เวลาเป็นทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด ใช้แล้วหมดไปไม่สามารถหาเพิ่มได้ และไม่สามารถเก็บไว้ใช้ได้ เวลาจึงเป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญอย่างมากต่อทุกคน ซึ่งทุกคนนั้นต่างก็มีเวลาเท่ากัน แต่หลายคนบ่นว่าไม่มีเวลา หรือเวลาที่มีอยู่นั้นไม่เพียงพอต่อการทำงาน อยากได้เวลาเพิ่มเติม เพราะทำงานไม่ทัน แต่ในขณะที่บางคนทำงานอย่างสบายๆ แต่กลับประสบความสำเร็จ เคล็ดลับเหล่านั้นอยู่ที่การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้เข้าอบรมให้มีความเข้าใจในหลักการของการบริหารเวลา ตระหนักในประโยชน์ของการบริหารเวลา ตลอดจนเทคนิคในการบริหารเวลา เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ |
|||||
วัตถุประสงค์ | |||||
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงหลักการและทักษะที่สำคัญของการบริหารจัดการเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกใช้ทักษะในการบริหารจัดการเวลา ทั้งจากกรณีตัวอย่างและกิจกรรม Workshop ต่างๆ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ วิธีการและเทคนิคต่างๆ ไปปรับประยุกต์ใช้จริงในการบริหารจัดการเวลาในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด |
|||||
เนื้อหาหลักสูตร | |||||
Module 1 : ภาพรวมของการบริหารจัดการเวลา 1. Workshop : Call Meeting Now!!!!! 2. นิยามของการบริหารจัดการเวลา 3. เรียนรู้การบริหารเวลากับสุดยอดกูรู • ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ • สตีเฟ่น อาร์ โควี่ 4. Assessment : ประเมินทักษะการบริหารเวลาของคุณ 5. Workshop : ประโยชน์ของการบริหารเวลา และ ผลกระทบที่คุณเจอ 6. Workshop : เราบริหารเวลา หรือ เวลาบริหารเรา ด้วย Give Me the Ball!!! 7. ใน 1 วัน ผู้บริหารเขาทำอะไรกัน เรียนรู้จากผลการศึกษาของ Harvard Module 2 : ทักษะที่จำเป็นต่อการบริหารจัดการเวลา 1. จัดลำดับความสำคัญได้ • Workshop : ฝึกจัดลำดับความสำคัญกับ The Marshmallow Challenge • เรียนรู้การจัดลำดับความสำคัญกับสุดยอดกูรู - โยฮันน์ เกอเทอ - อับราฮัม ลินคอล์น - เรียนรู้หลักพาเรโต 80/20Workshop : หน้าที่ของคุณคืออะไร (R&R) - Assessment : ประเมินทักษะการจัดลำดับความสำคัญของคุณ - เรียนรู้ตารางจัดลำดับความสำคัญ : Q1-Q4 2. ปิรามิดแห่งผลผลิต • Workshop : วางแผนรายสัปดาห์ & รายวัน |
|||||
รูปแบบการอบรม | |||||
• บรรยาย / นำเสนอ / ประเมินตนเอง • สร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้มีความสนุกสนานเป็นกันเองและมีการแข่งขัน เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมกล้าแสดงความคิดเห็นกล้าแสดงออก • สร้างทัศนคติเชิงบวกและกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมแสดงความคิดเห็นและตอบคำถาม |
|||||
วิทยากร : ดร. จอมพล จีบภิญโญ | |||||
• วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น กระทรวงอุตสาหกรรม / กสทช / กรุงศรี ออโต้ / ปตท / กรุงไทยแอ็คซ่าส์ / แพนดอร่า / เอ็มเค เรสโตรองต์ / บสย • ที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม |
|||||
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 086-3263004 email : cs@geniustraining.co.th |