| “คน” เป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร การมีทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ ทักษะและความสามารถจะช่วยให้องค์กรมีผลสัมฤทธิ์เหนือคู่แข่งและสามารถยืนหยัดอยู่ในธุรกิจได้อย่างยั่งยืน ในปัจจุบันหน้าที่ในการบริหารคนไม่ใช่หน้าที่ของฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์เพียงฝ่ายเดียวอีกต่อไปแล้ว แต่เป็นหน้าที่ของหัวหน้างานทุกคนที่จะต้องบริหารคนในส่วนงานที่ตนเองรับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งหัวหน้างานจะต้องเกี่ยวข้องกับการบริหารคนตั้งแต่การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ตนเองต้องการ การคัดเลือกคนเข้าทำงาน การพัฒนา การจัดสวัสดิการ จนกระทั่งเดินออกไปไปจากองค์กร การให้ความรู้แก่หัวหน้างานเกี่ยวกับการบริหารคนแก่หัวหน้างานจึงเป็นสิ่งที่องค์กรจะต้องดำเนินการควบคู่กันไปด้วย เพื่อให้ทุกฝ่ายทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและเป็นประโยชน์สูงสุดนั่นเอง |
|||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารคน 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการบริหารคนภายในส่วนงานที่รับผิดชอบ 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จขององค์กร 4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักในความสำคัญของคนที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| 1. แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการบริหารคนยุคใหม่ : The modern principle of HRM for Non-HR Manager & Supervisor 2. ภาวะผู้นำกับการบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน : Leadership for people management 3. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน : Role of HRM for Non-HR Manager & Supervisor 4. กระบวนการและขั้นตอนในการบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน : HRM Process for Non-HR Manager & Supervisor 5. กระบวนการสื่อสารและการประสานงานด้านการบริหารคนกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ : Communication with HR department 6. การบริการคนตามขีดความสามารถ : Competency Based HR Management 7. การธำรงรักษาบุคลากรและการบริหารคนเก่ง : Employee retention and talent management 8. หัวหน้างานกับการสร้างความผูกพันและความจงรักภักดีต่อองค์กร : Employee engagement and loyalty 9. กระบวนการแก้ปัญหาของการบริหารคนภายในองค์กร : Problem Solving for people process 10. การเสริมสร้างจิตสำนึกการมีส่วนร่วมของคนเพื่อความสำเร็จขององค์กร : Participation Awareness of people for organization successful 11. กิจกรรมกลุ่ม : Workshop 12. สรุป – ถามตอบ |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| • ทฤษฏี 10% เชิงปฏิบัติการและระดมสมอง 90% • เป็นการเรียนรู้เชิงปฏิบัติ (Interactive Training) |
|||||
| วิทยากร : อาจารย์ ลินนภัสร์ ฐาปกรวงศ์ | |||||
| ที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ / วิทยากรบรรยายให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น สำนักงานสลากกินแบ่งรัฐบาล / สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ ( องค์การมหาชน) / บจ. ฮอนด้า ออโตโมบิล (ประเทศไทย) / บมจ. ไทยผลิตภัณฑ์ยิบซั่ม / บมจ. อินโนเว รับเบอร์ (ประเทศไทย) / เป็นต้น | |||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
