| ความเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน ตลอดจนการแข่งขันในโลกธุรกิจทำให้รูปแบบการทำงานของแต่ละคนต้องเปลี่ยนไป โดยจะมุ่งเน้นประสิทธิภาพในการทำงานที่ต้องมีเป้าหมายชัดเจน การทำงานเชิงรุก (Proactive) คือ การทำงานของคนที่ชอบคิด ชอบวางแผน จัดการและเตรียมการทุกอย่าง พร้อมแก้ปัญหาและทำงานอย่างมีคุณภาพเพื่อความก้าวหน้าในอนาคต ซึ่งตรงข้ามกับคนที่ทำงานแบบเชิงรับ (Reactive) ที่ทำงานแบบวันต่อวัน ทำแต่สิ่งที่ได้รับมอบหมาย ไม่ค่อยคิดถึงการพัฒนาหรือความก้าวหน้าของาตนเองเท่าใดนัก การทำงานเชิงรุกประกอบด้วยศาสตร์และศิลปะในการทำงานมากมายที่ผู้เข้าอบรมจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับปรุง พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตนเอง ซึ่งจะเป็นประโยชน์กับตนเองและองค์กรที่ทำงาน การทำงานเชิงรุกจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การให้ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น การทำงานเชิงรุกจะก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม มุ่งเป้าหมายขององค์กร ซึ่งจะนำไปสู่ผลผลิต (Productivity) ที่มีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นปัจจัยสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของการมุ่งเน้นการทำงานเชิงรุกของบุคคลและของทีมทำงาน โดยใช้รูปแบบการบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ การอภิปรายกลุ่ม การยกตัวอย่างกรณีศึกษา การร่วมแชร์และแบ่งปันความคิด ตลอดจนการระดมสมอง เพื่อเสริมสร้างให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และแบ่งปัน ร่วมสร้างและเพื่อนำไปสู่ความเป็นเลิศในการทำงานเชิงรุก | |||||
| วัตถุประสงค์ | |||||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และความเข้าใจและความสำคัญของการทำงานเชิงรุกในยุคการเปลี่ยนแปลง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดแรงบันดาลใจและเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเชิงรุก 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหลักการและวิธีการวางแผนการทำงานเชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ 4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ แบ่งปัน และฝึกปฏิบัติด้วยการแชร์ประสบการณ์การทำงานและระหว่างเพื่อนร่วมงาน 5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ |
|||||
| เนื้อหาหลักสูตร | |||||
| Session 1 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) • ปลุกความคิดกับชีวิตการทำงานเชิงรุก • เปลี่ยนเพื่อโอกาส “Change for Chance” สำหรับตนเองและองค์กร • เปลี่ยนตนเองสู่การทำงานเชิงรุกที่ทรงพลัง • พัฒนาทักษะการทำงานเชิงรุกที่ทรงประสิทธิภาพ Session 2 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) และกรณีศึกษา (Case Studies) • โมเดล 5 P’s การทำงานเชิงรุก (Proactive Working Model – 5P’s) • Positive to Proactive Working • คิดอย่าง “Can Do” • ศิลปะและเทคนิคการทำงานเชิงรุกเพื่อพิชิตเป้าหมาย • การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ • กรณีศึกษา “ความสำเร็จจากการทำงานเชิงรุก” Session 3 – บรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Class Sharing) • การทำงานอย่างเป็นระบบ การบริหารเวลา • การสื่อสารและการสร้างพันธะสัญญาการทำงาน • การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพด้วยการทำงานเชิงรุก • สร้างและพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกในองค์กร • กิจกรรมกลุ่ม “SSS – Share Success Story” Session 4 - การประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) • การประชุมเชิงปฏิบัติการ สร้างพลังการทำงานเชิงรุกทรงประสิทธิภาพ |
|||||
| รูปแบบการอบรม | |||||
| - การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture) - การอภิปรายกลุ่มย่อย (Group Discussion) - กรณีศึกษา (Case Studies) - การระดมสมองทำแผนการตลาด (Brain Storming Discussion) |
|||||
| วิทยากร : ผศ.ดร. สันติธร ภูริภักดี | |||||
| • วิทยากร / ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาด, การบริการ, การจัดการเชิงกลยุทธ์ ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น MEA / กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม / กรมการพัฒนาชุมชน / กรุงศรี ออโต้ / OTOP / AOT / CAT • อาจารย์ประจำ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร |
|||||
| สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่ คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 086-3263004 email : cs@geniustraining.co.th |
|||||
