Member

Register | Forgot Password
Login     Reset   

Category


การลดต้นทุนและความสูญเปล่าที่ทุกคนมีส่วนร่วม (7 Wastes and Cost Reduction)


        หนึ่งในปัจจัยที่สร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน ที่ไมเคิล อี พอร์ทเตอร์ (Michael E. Porter) ได้กล่าวไว้คือ การเป็นผู้นำด้านต้นทุนการผลิต หรือ ต้นทุนการปฏิบัติงาน (Cost Leadership) เพราะคุณภาพของสินค้าของบริษัทแต่ละแห่งนั้นมีความใกล้เคียงกัน ดังนั้นถ้าหากเราสามารถทำให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน โดยการลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น หรือลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานแล้วละก็จะเป็นวิถีทางแห่งความสำเร็จ และเป็นการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กร  ด้วยเหตุนี้ทุกบริษัทจึงให้ความสำคัญกับการลดต้นทุน เพราะเป็นวิธีการที่ง่ายที่สุดที่จะช่วยในการสร้างกำไร เพราะถึงแม้เรามีรายได้ไม่สูง แต่ถ้าต้นทุนต่ำ ก็สามารถทำให้เกิดกำไรได้ด้วยเช่นกัน

วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความตระหนักในด้านการลดต้นทุนการผลิต
2. เพื่อสร้างความเข้าใจ ในการลดต้นทุนที่ถูกต้อง
3. เพื่อสร้างมาตรฐานในการปฏิบัติงาน อันส่งผลต่อการลดต้นทุน
4. เพื่อกระตุ้นให้เกิดการปรับปรุง และพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาหลักสูตร
1. ภาพรวมของการปฏิบัติงาน
2. การสร้างความตระหนักในการลดต้นทุน
3. การวิเคราะห์งาน ค้นหาจุดบกพร่อง และลดต้นทุน
4. ความสูญเปล่าจากการแก้ไขงาน
5. ความสูญเปล่าจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิภาพ
6. ความสูญเปล่าจากการมีสินค้าคงคลังมากเกินไป
7. ความสูญเปล่าจากการรอคอย
8. ความสูญเปล่าจากการขนส่ง
9. ความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหว
10. ความสูญเปล่าจากการผลิตมากเกินไป
11. ความสูญเปล่าจากการไม่นำเอาความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานมาใช้ให้เกิดประโยชน์
12. การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม
สิ่งที่ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับ
1. ความรู้ในการลดต้นทุน
2. ความเข้าใจเกี่ยวกับความสูญเปล่า
3. ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงาน
4. ทราบถึงจุดบกพร่องในการปฏิบัติงาน อันส่งผลต่อต้นทุนการผลิต
5. ทราบถึงวิธีการลดต้นทุนการผลิต และการปฏิบัติงานของตน
6. สามารถนำความรู้ไปเขียนแผนงาน และกำหนดวิธีการปฏิบัติงานเพื่อลดต้นทุนได้อย่างเป็นรูปธรรม
ผู้ที่เหมาะสมในการเข้าอบรม
วิทยากร
- หัวหน้างานและผู้บริหารทุกหน่วยงานของบริษัท
- บุคคลทั่วไปที่สนใจ
อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
วิทยากร นักเขียนและที่ปรึกษาอิสระ
ด้านการบริหารการผลิตและการจัดการ
รูปแบบการอบรม
วันและเวลาอบรม
เน้นการนำงานของผู้เรียนมาวิเคราะห์
ทำ Workshop ทำให้ผู้เรียนได้รับความรู้ ความเข้าใจ และสามารถนำความรู้ไปใช้งานได้จริงหลังการบรรยาย
 
สถานที่อบรม
โรงแรมไอบิส แบงค็อค นานา ถนนสุขุมวิท ซอย 4 / นานาใต้
(สถานีรถไฟฟ้า BTS นานา ทางออก 2)
อัตราค่าลงทะเบียนอบรมสัมมนา
(รวมเอกสาร, อาหารกลางวันและอาหารว่าง)
  ผู้เข้าอบรมสัมมนา อัตรา ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
ภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ชำระสุทธิ
บุคคลธรรมดา
4,000บาท 280บาท
-
4,280บาท
นิติบุคคล
4,000บาท 280บาท 120บาท 4,160บาท
 ใบสมัครเข้าอบรมสัมมนา  แผนที่สถานที่อบรม