Member

Register | Forgot Password
Login     Reset   

Category

  • ไคเซน เพื่อลดความสิ้นเปลืองและสร้างความปลอดภัยในการผลิต (Kaizen For Waste Reduction and Work Safety) การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้ ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงงานของตนเอง และองค์กรต่อไป
    วันพฤหัสบดีที่ 19 กันยายน พ.ศ. 2562 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • เทคนิคการเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษเพื่องานจัดซื้อ ( Email Writing for Purchasing) การติดต่อสื่อสารด้วยอีเมล์มีบทบาทในทุกสาขาอาชีพ บุคลากรในแต่ละแผนกต่างต้องมีทักษะในการเขียนอีเมล์ที่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุวัตถุประสงค์ในการทำงานตามสายงานของแต่ละแผนก งานจัดซื้อก็เช่นกัน ต้องมีทักษะในการเขียนอีเมล์เพื่อให้การติดต่อสื่อสารเป็นไปอย่างราบรื่น เกิดความสัมฤทธิ์ผลและความสัมพันธ์อันดีต่อคู่ค้า หลักสูตรนี้ ได้ออกแบบมาเพื่อเน้นให้ผู้เข้าอบรมในสายงานจัดซื้อได้มีเทคนิควิธีการใช้ภาษาอังกฤษในการเขียนอีเมล์ได้อย่างมืออาชีพ ส่งผลให้เกิดการทำงานที่มีประสิทธิภาพในสายอาชีพนี้ได้อย่างพัฒนาก้าวหน้าต่อไป
    วันศุกร์ ที่ 20 กันยายน พ.ศ. 2562 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.ธัญมัย ทรงอธิกมาศ

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • การจัดการซัพพลายเชนด้วยลีน (Lean-Green & Profitable through Supply Chain ) ในปัจจุบันนี้ หลาย ๆ บริษัทกาลังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลงเรื่องการปรับปรุงโครงสร้างใหม่และการแข่งขันในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อพยายามลดช่วงเวลาที่ยาวนาน ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง รักษาระดับสินค้าคงคลังระดับ ความแม่นยาในการประมาณยอดขายและการแก้ไขปัญหาทางด้านเทคนิคมีความล่าช้าและเกิดความเสียหายโดยเฉพาะปัญหาสิ่งแวดล้อมตลอด ห่วงโซ่อุปทาน ในการสัมมนาครั้งนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพของโลจิสติกส์แบบลีนซึ่งให้มุมมองที่กว้างและลึกกว่าแนวคิดโลจิสติกส์แบบเดิม ๆ เพื่อเพิ่มผล ผลิตและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและหลีกเลี่ยงไม่ให้เกิดการขาดแคลนสินค้าขณะที่ก็ต้องรักษาระดับสินค้าคงคลังให้ต่าด้วย รวมถึง การลดค่าใช้จ่ายในการดาเนินการต่างๆ หรือการเพิ่ม ศักยภาพการแข่งขันในตลาด เพิ่มขีดความสามารถในการตอบสนองความพอใจและความต้องการของลูกค้า โดยใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่เกี่ยวข้องมาใช้เพื่อเสริมประสิทธิภาพในการ บริหารงานได้อย่างเหมาะสมและคุ้มค่า
    วันพุธที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2562 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • นวัตกรรม Logistics ก้าวสู่ยุค 4.0 (Logistics Thaiand 4.0) วิเคราะห์ทุกคำจำกัดความและแนวคิดเบื้องต้นของโลจิสติส์และซัพพลายเชน พร้อมตีแผ่เทคนิคของการจัดการโลจิสติกส์ ด้วยกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในวงการโลจิสติกส์กว่า 20 ปี รวมถึงแนวโน้มในอนาคตของการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ซึ่งท่านสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการทำงานแบบองค์รวม ให้เข้าใจนวัตกรรมการเปลี่ยนแปลงของระบบโลจิสติกส์ในเมืองไทยและสากลจากอดีตจนถึงปัจจุบันที่ทุกคนเคยได้ยินคำว่า โลจิสติกส์ 4.0 ซึ่งเน้นการปฏิบัติงานโลจิสติกส์ยุคใหม่ผ่านระบบและเทคโนโลยีในปัจจุบัน เพราะต้องการความรวดเร็ว (Speed) คล่องตัว (Agility) แม่นยำ (Accuracy) และประหยัดต้นทุน (Cost - Effectiveness) เพื่อส่งเสริมให้สามารถแข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากการปรับกลยุทธ์ และกระบวนการทำงานใหม่ เช่นการกำจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่า (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุดของกระบวกการโลจิสติกส์ให้หมดไป พร้อมตีแผ่เทคนิคด้วยตัวอย่างจากประสบการณจริงในวงการโลจิสติกส์ เพื่อท่านสามารถนำไปใช้จัดการปัญหาต่างๆ และพัฒนาวงการโลจิสติกส์ไทยแข่งขันกับสากล โดยเฉพาะตลาด AEC เพื่อประโยชน์จากการทำงานแบบองค์รวมทั้งระบบในด้านต้นทุนและประสิทธิภาพต่อไป
    วันพุธ ที่ 09 ตุลาคม พ.ศ. 2562 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • การจัดการต้นทุนโลจิสติกส์ด้วยต้นทุนฐานกิจกรรม ABC “Activity-Based Costing” หลาย ๆ ธุรกิจที่มีความเกี่ยวข้องกับงานหรือกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ ทราบดีว่า ต้นทุนด้านโลจิสติกส์เป็นปัจจัยหนึ่งที่มีความสำคัญในการนำมาคำนวณเพื่อกำหนดราคาขายสินค้าและบริการ หากเราสามารถจัดการต้นทุนโลจิสติกส์ ด้วยการคำนวณต้นทุนโลจิสติกส์จากปัจจัยต่าง ๆ ได้อย่างครบถ้วนและมีหลักการที่ถูกต้องจะทำให้ลดข้อผิดพลาดในการกำหนดราคาของสินค้าและบริการ รวมถึง สามารถวิเคราะห์ต้นทุน เพื่อให้ธุรกิจสามารถแข่งขันในตลาดปัจจุบันได้อย่างเป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพสูงสุดอีกด้วย
    วันพุธที่ 30 ตุลาคม 2562 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
      Page 2 of 13