Member

Register | Forgot Password
Login     Reset   

Category

  • QCC วิเคราะห์เจาะลึกต้นเหตุปัญหาด้วย QC 7 Tools QC 7 Tools เป็นกลุ่มเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงคุณภาพ และการบริหารจัดการ เพื่อพัฒนากระบวนการผลิตหรือการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิผล ซึ่งถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางในองค์กรธุรกิจของญี่ปุ่น และแพร่หลายไปสู่องค์กรอื่นๆ เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการวิเคราะห์ปัญหาในเชิงคุณภาพ และเชิงการจัดการที่ใช้ข้อมูล และข้อเท็จจริงในการสืบค้นหาความเชื่อมโยงระหว่างปัญหา และสาเหตุที่เป็นไปได้ และสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาอย่างมีตรรกะ จึงทำให้ผู้แก้ไขปัญหาสามารถกำหนดมาตรการการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องเหมาะสม และตรงจุดหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือแต่ละตัวอย่างลึกซึ้ง เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้อย่างถูกต้องเหมาะสมกับวัตถุประสงค์
    วันพฤหัสบดีที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2561 เวลา 09.00-16.00 น.   โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • สื่อสารขั้นเทพแบบผู้นำ (Super Communication Skill for Leader ) ผู้นำเป็นบทบาทหนึ่งที่ต้องมีคุณสมบัติพร้อมทั้งด้านความรู้ความสามารถในหน้าที่การงาน ด้านการจัดการทั้งเรื่องงานและเรื่องบุคลากร ด้านการพัฒนาตนเองให้มีทักษะที่หลากหลายพร้อมรับกับทุกสถานการณ์ ทักษะอย่างหนึ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวด ได้แก่ ทักษะการติดต่อสื่อสาร เนื่องจากเป็นทักษะที่เป็นแกนหลักในการขับเคลื่อน ผลักดัน ให้เกิดทั้งผลงาน ความสำเร็จ ความสัมพันธ์อันดี และการยอมรับในตัวผู้นำ ทักษะการสื่อสารเป็นหัวใจในการติดต่อประสานการงานต่าง ๆ ผู้นำที่แสดงออกถึงทักษะการสื่อสารที่ทรงประสิทธิผล ย่อมนับได้ว่า ผู้นำนั้น เป็นผู้นำที่มีคุณภาพ กิจการงานต่าง ๆ ย่อมไปอย่างอย่างราบรื่น อันส่งผลต่อความเจริญก้าวหน้าในองค์กร ผู้นำจึงต้องพร้อมเสมอที่จะพัฒนาด้านการสื่อสารของตนเองให้โดดเด่น และดึงศักยภาพมาใช้ได้ในทุกสถานการณ์ได้อย่างเชี่ยวชาญสมควรแก่การเป็นผู้นำชั้นยอดแห่งยุคโลกาภิวัฒน์
    วันพฤหัสบดีที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2561 เวลา 09.00-16.00 น.   โดย  อ.ธัญมัย ทรงอธิกมาศ

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • การจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้าอย่างมืออาชีพ ( Warehouse Safety Professional Management) ในปัจจุบันสถิติการเกิดอุบัติเหตุและความไม่ปลอดภัยทั้งสินค้าและบุคลากรในคลังสินค้าหรือโรงงานสูงมากขึ้น ซึ่งมีสาเหตุมาจากองค์กรที่ขาดการสนับสนุนการดำเนินงานด้านความ ปลอดภัยอย่างจริงจัง ทั้งทางด้านบุคลากร, งบประมาณ และเวลา ทำให้งานด้านความปลอดภัยไม่สามารถดำเนินการได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ ซึ่งผู้บริหารมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง ในการกำหนดนโยบาย รวมทั้ง การกำหนดแนวทางในการดำเนินงานด้านการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า การจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management) เป็นหนึ่งในความสำคัญที่เราต้องตระหนักในการจัดการคลังสินค้าหรือโรงงานสำหรับเจ้าหน้าที่ ทั้งในเชิงบริหารงานและในเชิงปฏิบัติการ หลายครั้งเจ้าหน้าที่มีคำถามและข้อสงสัยถึง ความปลอดภัยของสินค้าและตัวบุคลากรเอง รวมถึงวิธีการและแนวทางที่จำเป็นในคลังสินค้าหรือโรงงาน และบ่อยครั้งเราพบว่า พนักงานคิกว่า การจัดการความปลอดภัยเป็นงานที่เพิ่มเติมและไม่จำเป็นในการทำงาน ในขณะเดียวกันนั้นเอง ยังมีพนักงานอีกกลุ่มหนึ่ง ที่เข้าใจความสำคัญด้านความ ปลอดภัย มีระดับความมุ่งมั่นในการปรับปรุง พัฒนา ความปลอดภัยในใจเสมอตลอดเวลาและอย่างต่อเนื่อง เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากทีเดียวว่า เขาเหล่านั้นมีวิธีปฏิบัติงานอย่างไร และที่สำคัญที่สุด เขามีแนวคิดอย่างไร? จึงสามารถจัดการความปลอดภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    วันพุธที่ 04 กรกฎาคม พ.ศ.2561 เวลา 09.00 - 16.00 น.  โดย  อาจารย์ สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • นวัตกรรม Logistics ก้าวสู่ยุค 4.0 (Logistics Thaiand 4.0) วิเคราะห์ทุกคำจำกัดความและแนวคิดเบื้องต้นของโลจิสติส์และซัพพลายเชน พร้อมตีแผ่เทคนิคของการจัดการโลจิสติกส์ ด้วยกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในวงการโลจิสติกส์กว่า 20 ปี รวมถึงแนวโน้มในอนาคตของการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ซึ่งท่านสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการทำงานแบบองค์รวม ให้เข้าใจนวัตกรรมการเปลี่ยนแปลงของระบบโลจิสติกส์ในเมืองไทยและสากลจากอดีตจนถึงปัจจุบันที่ทุกคนเคยได้ยินคำว่า โลจิสติกส์ 4.0 ซึ่งเน้นการปฏิบัติงานโลจิสติกส์ยุคใหม่ผ่านระบบและเทคโนโลยีในปัจจุบัน เพราะต้องการความรวดเร็ว (Speed) คล่องตัว (Agility) แม่นยำ (Accuracy) และประหยัดต้นทุน (Cost - Effectiveness) เพื่อส่งเสริมให้สามารถแข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากการปรับกลยุทธ์ และกระบวนการทำงานใหม่ เช่นการกำจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่า (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุดของกระบวกการโลจิสติกส์ให้หมดไป พร้อมตีแผ่เทคนิคด้วยตัวอย่างจากประสบการณจริงในวงการโลจิสติกส์ เพื่อท่านสามารถนำไปใช้จัดการปัญหาต่างๆ และพัฒนาวงการโลจิสติกส์ไทยแข่งขันกับสากล โดยเฉพาะตลาด AEC เพื่อประโยชน์จากการทำงานแบบองค์รวมทั้งระบบในด้านต้นทุนและประสิทธิภาพต่อไป
    วันพุธ ที่ 11 กรกฎาคม พ.ศ. 2561 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • 3ค 6 ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (3Q 6S for Effective Performance) 5ส. เป็นพื้นฐานที่สำคัญยิ่งในธุรกิจทุกประเภทและการพัฒนาคุณภาพ ความปลอดภัยหรือการเพิ่มผลผลิตจะเป็นไปไม่ได้เลยถ้าขาดพื้นฐาน 5ส. ที่ดี ถ้าหากพูดถึง 5ส. คนไทยเราก็คงจะนึกถึงในเรื่องของทำให้มันสะอาดมากๆ ก็พอ แต่นี้คงไม่ได้สอนให้รู้ ว่าทำ 5ส. แล้วจะสะอาดได้อย่างไร แต่หลักสูตรจะสอนที่มันมากกว่าสะอาด เราเน้นการจัดการทั้งหมด 6ส. เพื่อให้ได้ 3 คุณภาพ เราเน้นให้พนักงานทุกคนได้มีส่วนร่วมในการสนับสนุนนโยบาย 3ค6ส ของบริษัทฯโดยปฏิบัติงาน ตามระบบการบริหารงานคุณภาพพื้นฐาน ซึ่งเป็นกระบวนการหนึ่งที่พนักงานทุกคนได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาศักยภาพการบริหารการจัดการภายในองค์กร และสร้างความมั่นใจในการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อันจะส่งผลดีในการสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจให้กับลูกค้า รวมทั้งหน่วยงานอื่นๆที่เกี่ยวข้องภายในบริษัท และแสดงถึงภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อมาตรฐานความเป็นเลิศด้านคุณภาพ และการบริการอย่างมีประสิทธิภาพภายในบริษัท อันเป็นเป้าหมายในการตอบสนองความต้องการลูกค้า และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าสูงสุดอันจะนาพาซึ่งผลประโยชน์กลับคืนสู่บริษัทฯ และพนักงานทุกคน
    วันพุธที่ 18 กรกฎาคม พ.ศ. 2561 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
      Page 2 of 15