Member

Register | Forgot Password
Login     Reset   

Category

  • การจัดการแรงงานสำหรับผู้บริหาร - Labor Management for Management ในการดำเนินธุรกิจสิ่งหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างสูงและจะขาดเสียไม่ได้ก็ คือ พนักงาน เมื่อสามารถคัดเลือกได้ตามความต้องการแล้ว องค์กรก็ยังมีหน้าที่ที่จะต้องดูแลพนักงานคนดังกล่าวให้ได้รับสิทธิที่พึงจะได้ตามข้อบังคับทางกฎหมายที่ระบุไว้ให้ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน คือ กฎหมายที่บัญญัติถึงสิทธิและหน้าที่ของนายจ้าง เพื่อให้ลูกจ้างสามารถทำงานร่วมกันกับนายจ้างได้อย่างมีความสุข ได้รับค่าตอบแทนและสวัสดิการตามสมควร หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องการบริหารจัดการแรงงานมากยิ่งขึ้น และสามารถบริหารจัดการพนักงานในองค์กรได้อย่างสอดคล้องกับข้อกำหนดกฎหมาย ทั้งนี้เพื่อให้การทำงาน และความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างเป็นไปโดยเหมาะสม
    วันเสาร์ที่ 25 มีนาคม พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00 น.  โดย  วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • 8 เปลี่ยน เพื่อการลดต้นทุนโดยที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Waste Minimization and Cost Reduction) ในยุคธุรกิจที่มีการแข่งขันกันค่อนข้างสูง บริษัทหรือองค์กรจะทำอย่างไรที่จะคงไว้ให้ได้กำไรในการประกอบการ หลักๆ จะมีอยู่ 2 แนวทาง คือ การขายให้ได้มากๆ กับ การลดต้นทุนการผลิตและประกอบการ การที่จะขายให้ได้มากๆ โดยการทำโปรโมชั่น ลด แลก แจก แถม อาจเป็นเรื่องที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง และทำได้ยากกว่า การลดต้นทุนการผลิตและการประกอบการที่สามารถทำได้โดยตัวองค์กรเอง สะดวกและเสียเวลาน้อยกว่า การลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น หรือลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการผลิตและประกอบการนั้น เป็นพื้นฐานการปรับปรุงการปฏิบัติงานที่สำคัญ โดยที่ทุกคนในองค์กรต้องเข้าใจ และมีส่วนร่วมในการปรับปรุงเพื่อให้กระบวนการปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด ดังคำกล่าวที่ว่า “รับรู้ เข้าใจ แก้ไข ไม่สูญเสีย”
    วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม พ.ศ. 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น.  โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • การจัดการคลังสินค้ายุคใหม่ให้แข็งแกร่ง (Strengthening Warehouse Management Solutions) การปฏิบัติงานคลังสินค้ายุคใหม่ต้องการความรวดเร็ว (Speed) คล่องตัว (Agility) แม่นยำ (Accuracy) และประหยัดต้นทุน (Cost - Effectiveness) เพื่อส่งเสริมให้สามารถ แข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจะทาเช่นนั้นได้งานคลังสินค้าจะต้องมีการปรับกลยุทธ์และกระบวนการทำงานใหม่ โดยกาจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่า (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุด ทุกพื้นที่ของคลังสินค้าให้หมดไป หากท่านเป็นผู้มีประสบปัญหาด้านการจัดเก็บและการบริหารคลังสินค้าเช่น #การจัดเก็บไม่เป็นระบบทาให้ยากต่อการค้นหาสินค้าและตรวจเช็คสินค้า #ปัญหาสินค้าคงคลังไม่เพียงพอ (Shortage Stock) หรือมีมากเกินไป (Over Stock) #สินค้าเกิดความเสียหายเนื่องจากการจัดเก็บที่ไม่เหมาะสม ในการอบรมสัมมนาครั้งนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมการอบรมสัมมนาได้เข้าใจระบบการบริหารคลังสินค้า สามารถวิเคราะห์ปัญหา รวมถึง ทราบวิธีการป้องกันและแก้ไขปัญหา โดยเรียนรู้จาก ผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งจะทำให้ท่านพบคำตอบของปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นกับคลังสินค้าของท่านได้
    วันพุธที่ 19 เมษายน พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00น  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลัง ( Strategic Performance Inventory Management ) ในการสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการบริหารสินค้าคงคลัง ทั้งวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป เพื่อสามารถวิเคราะห์ปัญหา รวมถึง ทราบวิธีการป้องกันและแก้ไข ปัญหา เพื่อหนุนเสริมให้สามารถแข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจะทาเช่นนั้นได้งานบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า จาต้องมีการทำงานที่ประสานกันได้ อย่างสอดคล้อง พร้อมทั้ง ปรับกลยุทธ์ในการทางานใหม่ โดยกาจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่า เพิ่ม (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุด ทุกพื้นที่ของ คลังสินค้าให้หมดไป รวมทั้ง การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เพื่อการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีระบบ เพื่อลดต้นทุนสินค้าและการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
    วันพุธที่ 26 เมษายน พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00 น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • 3 ค 6ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (3Q 6S for Effective Performance) 5ส. เป็นพื้นฐานที่สำคัญยิ่งในธุรกิจทุกประเภทและการพัฒนาคุณภาพ ความปลอดภัยหรือการเพิ่มผลผลิตจะเป็นไปไม่ได้เลยถ้าขาดพื้นฐาน 5ส. ที่ดี ถ้าหากพูดถึง 5ส. คนไทยเราก็คงจะนึกถึงในเรื่องของทำให้มันสะอาดมากๆ ก็พอ แต่นี้คงไม่ได้สอนให้รู้ ว่าทำ 5ส. แล้วจะสะอาดได้อย่างไร แต่หลักสูตรจะสอนที่มันมากกว่าสะอาด เราเน้นการจัดการทั้งหมด 6ส. เพื่อให้ได้ 3 คุณภาพ เราเน้นให้พนักงานทุกคนได้มีส่วนร่วมในการสนับสนุนนโยบาย 3ค6ส ของบริษัทฯโดยปฏิบัติงาน ตามระบบการบริหารงานคุณภาพพื้นฐาน ซึ่งเป็นกระบวนการหนึ่งที่พนักงานทุกคนได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาศักยภาพการบริหารการจัดการภายในองค์กร และสร้างความมั่นใจในการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อันจะส่งผลดีในการสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจให้กับลูกค้า รวมทั้งหน่วยงานอื่นๆที่เกี่ยวข้องภายในบริษัท และแสดงถึงภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อมาตรฐานความเป็นเลิศด้านคุณภาพ และการบริการอย่างมีประสิทธิภาพภายในบริษัท อันเป็นเป้าหมายในการตอบสนองความต้องการลูกค้า และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าสูงสุดอันจะนาพาซึ่งผลประโยชน์กลับคืนสู่บริษัทฯ และพนักงานทุกคน
    วันพุธ ที่ 26 เมษายน พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
      Page 4 of 24