Member

Register | Forgot Password
Login     Reset   

Category

  • 8 เปลี่ยน เพื่อการลดต้นทุนโดยที่ทุกคนมีส่วนร่วม ( Waste Minimization and Cost Reduction) ในยุคธุรกิจที่มีการแข่งขันกันค่อนข้างสูง บริษัทหรือองค์กรจะทำอย่างไรที่จะคงไว้ให้ได้กำไรในการประกอบการ หลักๆ จะมีอยู่ 2 แนวทาง คือ การขายให้ได้มากๆ กับ การลดต้นทุนการผลิตและประกอบการ การที่จะขายให้ได้มากๆ โดยการทำโปรโมชั่น ลด แลก แจก แถม อาจเป็นเรื่องที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง และทำได้ยากกว่า การลดต้นทุนการผลิตและการประกอบการที่สามารถทำได้โดยตัวองค์กรเอง สะดวกและเสียเวลาน้อยกว่า การลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น หรือลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการผลิตและประกอบการนั้น เป็นพื้นฐานการปรับปรุงการปฏิบัติงานที่สำคัญ โดยที่ทุกคนในองค์กรต้องเข้าใจ และมีส่วนร่วมในการปรับปรุงเพื่อให้กระบวนการปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด ดังคำกล่าวที่ว่า “รับรู้ เข้าใจ แก้ไข ไม่สูญเสีย”
    วันพฤหัสบดีที่ 13 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 เวลา 09.00 - 16.00 น.  โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • การจัดการแรงงานสำหรับผู้บริหาร - Labor Management for Management ในการดำเนินธุรกิจสิ่งหนึ่งที่มีความสำคัญอย่างสูงและจะขาดเสียไม่ได้ก็ คือ พนักงาน เมื่อสามารถคัดเลือกได้ตามความต้องการแล้ว องค์กรก็ยังมีหน้าที่ที่จะต้องดูแลพนักงานคนดังกล่าวให้ได้รับสิทธิที่พึงจะได้ตามข้อบังคับทางกฎหมายที่ระบุไว้ให้ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน คือ กฎหมายที่บัญญัติถึงสิทธิและหน้าที่ของนายจ้าง เพื่อให้ลูกจ้างสามารถทำงานร่วมกันกับนายจ้างได้อย่างมีความสุข ได้รับค่าตอบแทนและสวัสดิการตามสมควร หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องการบริหารจัดการแรงงานมากยิ่งขึ้น และสามารถบริหารจัดการพนักงานในองค์กรได้อย่างสอดคล้องกับข้อกำหนดกฎหมาย ทั้งนี้เพื่อให้การทำงาน และความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างเป็นไปโดยเหมาะสม
    วันเสาร์ที่ 22 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00 น.  โดย  วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • การจัดการคลังสินค้ายุคใหม่ให้แข็งแกร่ง ( Strengthening Warehouse Management Solutions ). การปฏิบัติงานคลังสินค้ายุคใหม่ต้องการความรวดเร็ว (Speed) คล่องตัว (Agility) แม่นยำ (Accuracy) และประหยัดต้นทุน (Cost - Effectiveness) เพื่อส่งเสริมให้สามารถ แข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจะทาเช่นนั้นได้งานคลังสินค้าจะต้องมีการปรับกลยุทธ์และกระบวนการทำงานใหม่ โดยกาจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่า (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุด ทุกพื้นที่ของคลังสินค้าให้หมดไป หากท่านเป็นผู้มีประสบปัญหาด้านการจัดเก็บและการบริหารคลังสินค้าเช่น #การจัดเก็บไม่เป็นระบบทาให้ยากต่อการค้นหาสินค้าและตรวจเช็คสินค้า #ปัญหาสินค้าคงคลังไม่เพียงพอ (Shortage Stock) หรือมีมากเกินไป (Over Stock) #สินค้าเกิดความเสียหายเนื่องจากการจัดเก็บที่ไม่เหมาะสม ในการอบรมสัมมนาครั้งนี้จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมการอบรมสัมมนาได้เข้าใจระบบการบริหารคลังสินค้า สามารถวิเคราะห์ปัญหา รวมถึง ทราบวิธีการป้องกันและแก้ไขปัญหา โดยเรียนรู้จาก ผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งจะทำให้ท่านพบคำตอบของปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นกับคลังสินค้าของท่านได้
    วันพุธที่ 19 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00 น.  โดย  อ.สว่าง รงคะศิริพันธ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • สื่อสารขั้นเทพแบบผู้นำ (Super Communication Skill for Leader ) ผู้นำเป็นบทบาทหนึ่งที่ต้องมีคุณสมบัติพร้อมทั้งด้านความรู้ความสามารถในหน้าที่การงาน ด้านการจัดการทั้งเรื่องงานและเรื่องบุคลากร ด้านการพัฒนาตนเองให้มีทักษะที่หลากหลายพร้อมรับกับทุกสถานการณ์ ทักษะอย่างหนึ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวด ได้แก่ ทักษะการติดต่อสื่อสาร เนื่องจากเป็นทักษะที่เป็นแกนหลักในการขับเคลื่อน ผลักดัน ให้เกิดทั้งผลงาน ความสำเร็จ ความสัมพันธ์อันดี และการยอมรับในตัวผู้นำ ทักษะการสื่อสารเป็นหัวใจในการติดต่อประสานการงานต่าง ๆ ผู้นำที่แสดงออกถึงทักษะการสื่อสารที่ทรงประสิทธิผล ย่อมนับได้ว่า ผู้นำนั้น เป็นผู้นำที่มีคุณภาพ กิจการงานต่าง ๆ ย่อมไปอย่างอย่างราบรื่น อันส่งผลต่อความเจริญก้าวหน้าในองค์กร ผู้นำจึงต้องพร้อมเสมอที่จะพัฒนาด้านการสื่อสารของตนเองให้โดดเด่น และดึงศักยภาพมาใช้ได้ในทุกสถานการณ์ได้อย่างเชี่ยวชาญสมควรแก่การเป็นผู้นำชั้นยอดแห่งยุคโลกาภิวัฒน์
    วันพฤหัสบดีที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00 น.   โดย  อ.ธัญมัย ทรงอธิกมาศ

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • QCC วิเคราะห์เจาะลึกต้นเหตุปัญหาด้วย QC 7 Tools QC 7 Tools เป็นกลุ่มเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงคุณภาพ และการบริหารจัดการ เพื่อพัฒนากระบวนการผลิตหรือการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิผล ซึ่งถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางในองค์กรธุรกิจของญี่ปุ่น และแพร่หลายไปสู่องค์กรอื่นๆ เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการวิเคราะห์ปัญหาในเชิงคุณภาพ และเชิงการจัดการที่ใช้ข้อมูล และข้อเท็จจริงในการสืบค้นหาความเชื่อมโยงระหว่างปัญหา และสาเหตุที่เป็นไปได้ และสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาอย่างมีตรรกะ จึงทำให้ผู้แก้ไขปัญหาสามารถกำหนดมาตรการการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องเหมาะสม และตรงจุดหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือแต่ละตัวอย่างลึกซึ้ง เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้อย่างถูกต้องเหมาะสมกับวัตถุประสงค์
    วันพฤหัสบดีที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 เวลา 09.00-16.00 น.   โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
      Page 5 of 20