Member

Register | Forgot Password
Login     Reset   

Category

  • การลดของเสียให้ได้ KPI ด้วยเทคนิค " ของเสียเป็นศูนย์ " (Towards Achieving Zero Defect) ของเสียนับเป็นตัวสำคัญอีกตัวหนึ่งที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการผลิต เนื่องจากบริษัทจะมีต้นทุนการผลิตที่สูงมากขึ้น จากการผลิตสินค้าขึ้นมาใหม่ เพื่อมาทดแทนตัวที่เป็นของเสียนั้น รวมทั้งยังเป็นการเพิ่มต้นทุนในด้านวัตถุดิบ แรงงานคน การสึกหรอของเครื่องจักร และการทำลายของเสียนั้น หรือการเพิ่มขั้นตอนเพื่อให้นำของเสียนั้นกลับมาใช้ได้อีก ดังนั้นการทำให้ของเสียเป็นศูนย์ก็จะเป็นการลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิตได้อีกทางหนึ่ง แน่นอน เราอาจจะทำให้ของเสียเป็นศูนย์ในสายการผลิตไม่ได้ แต่เราทำให้มันลดลงได้ ลดลงจนใกล้เคียงศูนย์มากที่สุดนั่นเอง หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึง เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียให้เป็นศูนย์ ซึ่งเป็น KPI หลักที่สำคัญตัวหนึ่งของฝ่ายผลิต
      โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • 5 ส เพื่อ การจัด Visual Control 5ส เป็นกิจกรรมปรับปรุงการทำงานของพนักงานด้วยตนเองอย่างหนึ่ง ได้แก่ การดำเนินการตามหลักการ “สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ และสร้างนิสัย” ในสถานที่ทำงานของตนเอง ทำให้บริษัทมีพนักงานที่มีระเบียบวินัยจากจิตสำนึกของเขาเอง ทำให้สถานที่ทำงานสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย มีความสวยงาม มีความปลอดภัย ลดความสูญเปล่าในการทำงาน ทำให้คุณภาพของงานและคุณภาพสินค้าดีขึ้น หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมรู้ และเข้าใจถึงคุณค่า ของการปฏิบัติกิจกรรม 5ส จนเกิดเป็นนิสัยที่ดีมีวินัย ซึ่งจะเป็นรากฐานของระบบคุณภาพ เพราะเป็นกิจกรรมที่ฝึกให้ทุกคนร่วมกันคิดกันทำเป็นทีม ค่อยเป็นค่อยไป ไม่ยุ่งยาก ไม่รู้สึกว่าการปฏิบัติงานอย่างมีระเบียบวินัยเป็นภาระที่เพิ่มขึ้น เพื่อเป็นประโยชน์ต่อตนเอง และองค์กรต่อไป
      โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • QCC วิเคราะห์เจาะลึกต้นเหตุปัญหา ด้วย QC7 Tools QC 7 Tools เป็นกลุ่มเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงคุณภาพ และการบริหารจัดการ เพื่อพัฒนากระบวนการผลิตหรือการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิผล ซึ่งถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางในองค์กรธุรกิจของญี่ปุ่น และแพร่หลายไปสู่องค์กรอื่นๆ เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการวิเคราะห์ปัญหาในเชิงคุณภาพ และเชิงการจัดการที่ใช้ข้อมูล และข้อเท็จจริงในการสืบค้นหาความเชื่อมโยงระหว่างปัญหา และสาเหตุที่เป็นไปได้ และสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาอย่างมีตรรกะ จึงทำให้ผู้แก้ไขปัญหาสามารถกำหนดมาตรการการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องเหมาะสม และตรงจุดหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือแต่ละตัวอย่างลึกซึ้ง เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้อย่างถูกต้องเหมาะสมกับวัตถุประสงค์
      โดย  อ.ภินาริน หฤิษธิกรณ์

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • ทักษะการเล่าเรื่องสำหรับผู้บริหาร (Story Telling for Leadership ) ในยุคที่ Content คือ สิ่งมีค่า กระแสของ Storytelling ก็กลับมาถูกพูดถึงบ่อยขึ้นอีกครั้ง เพราะเปรียบเสมือนยานพาหนะที่จะพาเนื้อหาหรือสาร ไปสู่ผู้ฟังได้อย่างเข้าถึง มีอรรถรส และเข้าใจมากขึ้นผ่านเรื่องราวและอารมณ์ร่วม ตัวอย่างเช่น ในโลกของการตลาด เนื้อหาเป็นอย่างไร การเล่าเรื่องแบบไหน ที่จะสามารถสะกดลูกค้าให้สนใจหรือติดตาม ประหนึ่งว่า ลูกค้าเดินทางไปกับเราในเรื่องเล่านั้น ไม่ใช่เป็นเพียงแค่เนื้อหาทั่วไป หรือแม้กระทั่งในแง่ของการทำงานในองค์กร เรื่องเล่าที่มีเสน่ห์ คือเครื่องชี้วัดความสำเร็จของการนำเสนอที่ทรงพลัง โดยเฉพาะผู้นำองค์กร นับเป็นเรื่องดีหากมีการสร้างกระบวนการสื่อสารผ่านการเล่าเรื่องที่น่าชวนติดตามเป็นที่จดจำ สามารถปลุกพลังบวกและแรงบันดาลใจ แต่ก็ใช่ว่าใครๆ จะทำ Storytelling ได้ดี หลักสูตร Storytelling for Leadership หลักสูตรเพื่อการพัฒนาทักษะทางการสื่อสาร โดยใช้กลยุทธ์ “การเล่าเรื่อง” มาเป็นแนวทาง หลักสูตรนี้จะทำให้การสื่อสาร ไม่เป็นเพียงแค่การบอกเล่า แต่เป็นการสร้างความเข้าใจ ทำให้การสื่อสารวิสัยทัศน์ วัฒนธรรมองค์กร การเปลี่ยนแปลง หรือแม้แต่โน้มน้าวส่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเป็นเรื่องง่ายดาย โดยจะนำเสนอถึงวิธีการ ขั้นตอน และข้อสังเกตต่างๆ ทั้งแง่มุมของการใช้คำ ภาษา กริยาท่าทาง และความคิดสร้างสรรค์ ผ่านการเล่าเรื่อง ตลอดจนแนวทางการออกแบบเรื่องเล่า Story Design ที่โดนใจบุคลากรในองค์กร ให้นำกลับไปคิด ไปปรับใช้ในการทำงาน Storytelling จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในการทำงาน นำไปสู่ความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากรและองค์กรให้ดีถือเป็นองค์ประกอบทางการสื่อสารหลักที่สำคัญในโลกการทำงาน ที่เรียกว่า ทักษะสื่อสาร (Communication Skills)
      โดย  ดร.ปรัชญา เปี่ยมการุณ

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
  • หลักสูตร การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management as Professional) ปัจจุบันทุก ๆ องค์กรต่างมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และรูปแบบการดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะการแข่งขันที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา งานโครงการเป็นงานประเภทหนึ่งของการดำเนินงานองค์กร ที่ถูกกำหนดขึ้น งานโครงการบางงานมีขนาดใหญ่ บางโครงการมีขนาดเล็ก บางโครงการแทรกอยู่กับงานประจำ ซึ่งทุกโครงการล้วนแต่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากร การวางแผน การบริหารจัดการและการควบคุมโครงการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายด้านคุณภาพที่กำหนด เวลาและงบประมาณ โดยการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและเหมาะสมอย่างที่สุด
      โดย  อาจารย์ ศักดิ์ชาย ตัน

    สมัครอบรมสัมมนา    read more
      Page 5 of 13