การบริหารคนยุคใหม่ภายใต้แนวคิด Competency - Competency Based People Management

          Competency Based Management  คือ หลักการบริหารขีดความสามารถหรือสมรรถนะของบุคลากรในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรบุคคลสู่การทำงานอย่างมืออาชีพ   จัดเป็นระบบสำคัญอย่างยิ่งยวดที่องค์กรจะนำไปใช้เพื่อบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน  
          Competency Based Management นี้ได้มีบทบาทในทุกกระบวนการทำงานที่ผู้บริหารต้องคำนึง  อันได้แก่  การคัดเลือกและสรรหาบุคลากร  (Recruitment และ Selection)  การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)  การบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development)  การบริหารค่าตอบแทน (Compensation management)  และการบริหารผลงานหรือผลการปฏิบัติงาน (Performance management)  จึงกล่าวได้ว่า ผู้บริหารยุคใหม่ต้องมีความรู้กว้างขวาง ครบวงจรในการที่จะนำระบบนี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อบริหารกิจกรรมหลากหลายในงานบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรเพื่อให้บุคลากรได้พัฒนาขีดความสามารถสู่ความเป็นมืออาชีพได้ต่อไป
วัตถุประสงค์
          1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของระบบ Competency Based Management  ที่มีต่อองค์กร
          2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจระบบ Competency Based Management  ได้อย่างถ่องแท้
          3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดระบบ Competency Based Management ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
          4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการนำระบบ Competency Based Management มาปรับใช้จริงในระบบงานบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
Module 1 : เจาะลึกเรื่อง Competency
          1.  Competency คืออะไร ?
          2.  องค์ประกอบของ Competency 
               •  Workshop : กำหนด KSA
          3.  ประเด็นที่เกี่ยวกับ Competency ที่มักเข้าใจผิดกันบ่อย
               •  Workshop : Yes or No
          4.  ประเภทของ Competency และวิธีการกำหนด Competency
               •  Core Competency
                   -  Workshop : หา Core Competency ของบริษัท ABC
               •  Leadership Competency
                   -  Workshop : หา Leadership Competency ของบริษัท ABC
               •  Functional Competency
                   -  Workshop : หา Functional Competency ของหน่วยงานท่าน
          5.  องค์ประกอบของ Competency Model
               •  Competency Name
               •  Definition
               •  Proficiency Level
                  -  Workshop : เรียงลำดับ Proficiency Level
               •  Behavior Indicator
          6.  การกำหนด Competency Mapping

Module 2 : การนำ Competency มาปรับใช้
          1.  การนำ Competency มาใช้ในงานสรรหาและคัดเลือก
               •  Competency Based Interview
                  -  Workshop : กำหนดคำถามตาม Competency
          2.  การนำ Competency มาใช้ในการประเมินผลพนักงาน
               •  VDO Study : สังเกตพฤติกรรม
          3.  การนำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล
              •  Workshop : กำหนดแผนพัฒนาตาม Competency
รูปแบบการอบรม
          •  การบรรยาย
          •  กิจกรรมกลุ่มต่าง ๆ  กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์เพื่อการต่อยอด
วิทยากร : ดร.จอมพล  จีบภิญโญ
          •  วิทยากร / ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรบุคคลให้แก่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนหลายแห่ง อาทิเช่น กระทรวงอุตสาหกรรม / กสทช / กรุงศรี ออโต้ / ปตท / กรุงไทยแอ็คซ่าส์ / แพนดอร่า / เอ็มเค เรสโตรองต์ / บสย
          •  ที่ปรึกษากรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์
065-3916594 
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา