ทักษะการบริหารทีมสำหรับผู้จัดการมือใหม่ - First-Time Manager

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • อาจารย์ อับซิซิส ฮามิ
           สำหรับผู้จัดการมือใหม่ การก้าวเข้าสู่บทบาทผู้นำถือเป็นโอกาสอันสำคัญในการพัฒนาตนเองและทีมงานไปพร้อมกัน แม้จะเป็นช่วงเวลาที่เต็มไปด้วยความท้าทาย แต่ก็เป็นช่วงที่เปิดโอกาสให้ได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ทั้งด้านการสื่อสาร การสร้างแรงบันดาลใจ และการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ หากสามารถปรับตัวและพัฒนาทักษะผู้นำได้อย่างเหมาะสม จะช่วยสร้างความมั่นใจและวางรากฐานการเป็นผู้จัดการที่แข็งแกร่งในอนาคต
           หลักสูตรนี้มุ่งเสริมศักยภาพของผู้จัดการทุกระดับ โดยเฉพาะผู้จัดการมือใหม่ ให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองมากขึ้น พร้อมทั้งเรียนรู้วิธีสรรหาคนที่ใช่ การพัฒนาและสร้างทีมงานที่มีผลงานสูง การรักษาพนักงานที่มีคุณค่าให้อยู่กับองค์กร การแก้ไขปัญหาในสถานการณ์จริง เพื่อให้ผู้จัดการก้าวสู่การเป็นผู้นำเชิงบวกที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจและบริหารทีมงานอย่างมืออาชีพ
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจความคาดหวังบทบาทของผู้จัดการรุ่นใหม่ที่ต้องบริหารทีมที่มีความหลากหลาย
           2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะที่เป็นผู้จัดการรุ่นใหม่ เช่น การสรรหา การประเมินผลงาน การพัฒนาบุคลากรและการให้รางวัล การตัดสินใจ การบริหาทีมงาน ทักษะการสอนงานและการถ่ายทอดความรู้
เนื้อหาหลักสูตร

           วันที่ 1
           Module 1 : ผู้นำ
                • Manager & Leadership ต่างกันอย่างไร
                • ความคาดหวังและพฤติกรรมผูนำตาม Leadership Competency
                • 5 Level of Leadership to Success
                • 4 Step for Leadership Roles สรรหา-สร้างคน-สร้างผลงาน-รักษา
           Module 2 : The Transition
                • ใครตตัดสินผู้นำที่ดี
                • สิ่งที่เราเป็น VS สิ่งที่คนอื่นเห็น
                • การจัดการตนเองช่วงเปลี่ยนผ่าน
                • แนวทางการรับฟีดแบคจากผู้อื่น
           Module 3 : การ “สรรหา” ทีมงานที่ใช่
                • เทคนิคการเลือกคนที่ใช่ (รู้ ทำได้ เคย อยาก)
                • ทักษะการสัมภาษณ์โดย Competency Based Interview Technique
                • Workshop : การทำ Team Map
           Module 4 : การ “สร้างคน” ทีมงานผ่านการโค้ชและการให้ฟีดแบค
                • ความสำคัญของการพัฒนาแบบ 70-20-10
                • ทักษะการโค้ชเพื่อสร้างผลงาน
                • ทักษะการให้และรับฟีดแบคด้วย A-E-I-O-U
                • Workshop : ฝึกตำหนิชมอย่างสร้างสรรค์
           วันที่ 2 
           Module 5 : การบริหารจัดการทีมงานให้ “สร้างผลงาน” ที่ดีเยี่ยมและต่อเนื่อง
                • คุณลักษณะของ High Performance Team
                • ทำไมต้องมีการตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal
                • การมอบหมายงาน การติดตามผลงาน
                • การประเมินผลงานพนักงานประสิทธอภาพสูงและคนดีคนเก่ง (High Performer & Hi-Po Talent)
          Module 6 : การ “รักษา” พนักงานประสิทธิภาพสูงและคนดีคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
                • ปัจจัยที่ทำให้พนักงานลาออก
                • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ
                • เทคนิคการชม P-A-R-T
                • การวางแผนสายอาชีพ Career Planning (Career Path, Career Plan, Career Development) และการพัฒนาพนักงานแบบรายบุคคลผ่าน IDP – Individual Development Plan
         Module 7 : ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายแรงงานสำหรับผู้จัดการ
                • การจัดการพนักงานที่มีปัญหาด้านพฤติกรรมและด้านผลการทำงาน
                • กรณีศึกษาการกระทำที่ผิดและขัดต่อกฎหมายแรงงาน
รูปแบบการอบรม
           -  การบรรยายให้ความรู้ (40%)
           -  Workshop เน้นฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมกลุ่ม การวิเคราะห์กรณีศึกษา (60%)
ผู้ที่เหมาะสมในการอบรม
           -  ผู้ที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการครั้งแรก หัวหน้างานหรือผู้จัดการทีมใหม่ที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นครั้งแรก
ประสบการณ์ 0-3 ปี
วิทยากร : อาจารย์ อับซิซิส ฮามิ
           •  วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทักษะผู้นำ การบริหารทรัพยากรบุคคล และการพัฒนาองค์กร ประสบการณ์ร่วม 20 ปี บรรยายให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น บริษัท สยามมิชลิน จำกัด / บริษัท ไทร์พลัสส์ จำกัด / บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) / บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) / บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) (Lotus's/ โลตัส) / สภากาชาดไทย / โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ / เป็นต้น
           •  อดีต Head of HR Business Partner & HROD กลุ่มธุรกิจโลตัส
           •  อดีต Consultant ด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การพัฒนาองค์กร Slingshot Group และ DDI
           •  อาจารย์พิเศษวิชาการบริหารทรัพยากรบุคคล การพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยี พระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง และสถาบันการศึกษาอื่นๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา