ทักษะการสอนงานแบบ OJT สำหรับผู้จัดการ

  • สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณกานต์สินี / คุณธนวรรณ โทรศัพท์ : 065-3916594
  • อาจารย์ อับซิซิส ฮามิ
           การสอนงานในลักษณะ On-the-Job Training (OJT) คือเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรพัฒนาพนักงานได้อย่างรวดเร็วและตรงจุด เพราะเป็นการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ควบคู่ไปกับการฝึกทักษะภายใต้การดูแลของหัวหน้างานโดยตรง การสอนงานที่มีระบบ ไม่เพียงช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม แต่ยังทำให้พนักงานใหม่หรือผู้ที่เปลี่ยนบทบาท สามารถทำงานได้อย่างมั่นใจและสร้างผลงานได้ทันที
           หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างทักษะการสอนงานอย่างมืออาชีพ ด้วยแนวคิดและเทคนิคที่นำไปใช้ได้จริง เช่น การวางแผนการสอนด้วย P-D-C-A การสื่อสารเชิงบวก และการให้ฟีดแบคที่สร้างสรรค์ ผู้เรียนจะได้ฝึกปฏิบัติผ่าน Workshop และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพื่อพร้อมกลับไปสอนงานอย่างมั่นใจ ถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีพลัง และช่วยยกระดับมาตรฐานการทำงานของทีมและองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ กระบวนการสอนงาน OJT ทีมงาน
           2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการสอนงานและกระตุ้นทีมงานระหว่างการสอนงาน
           3. เพื่อให้ผู้เช้าอบรมสามารถจัดการและดำเนินการสอบงาน OT อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร

           Module 1 : แนวคิดเกี่ยวกับการสอนงาน
                • คุณสอนงานอย่างไรในปัจจุบัน
                • ความเหมือนและความต่างของ Training / Coaching และ OJT
                • ความแตกต่างของการพัฒนาความรู้และทักษะ
           Module 2 : ทำไมต้องสอนงานแบบ On-the-Job Training (OJT)
                • ความหมายของ OJT
                • ประโยชน์และความสำคัญของ OJT
                • ขั้นตอนการสอนงานด้วยวิธี P-D-C-A
                • Workshop : การจัดทำแผนการสอนงาน
           Module 3 : ทักษะสำหรับผู้สอนงาน
                • การกำหนดแผนสอนงาน P-D-C-A
                • ทักษะสำคัญเพื่อให้การสอนงานสำเร็จผล
                   o เทคนิคการเปิดใจ เชื่อใจ ไว้วางใจ
                   o เทคนิคการสนทนาเชิงบวก
                   o เทคนิคการตำหนิชมอย่างสร้างสรรค์
           Module 4 : การประยุกต์ใช้การสอนงานให้มีประสิทธิภาพ
                • Workshop กิจกรรมกลุ่ม ฝึกสอนงานและให้ feedback
รูปแบบการอบรม
           -  บรรยายเนื้อหาให้ความรู้ (40%)
           -  การวิเคราะห์กรณีศึกษา และ Workshop เน้นฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมกลุ่ม (60%)
วิทยากร : อาจารย์ อับซิซิส ฮามิ
           •  วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทักษะผู้นำ การบริหารทรัพยากรบุคคล และการพัฒนาองค์กร ประสบการณ์ร่วม 20 ปี บรรยายให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิเช่น บริษัท สยามมิชลิน จำกัด / บริษัท ไทร์พลัสส์ จำกัด / บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) / บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) / บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) (Lotus's/ โลตัส) / สภากาชาดไทย / โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ / เป็นต้น
           •  อดีต Head of HR Business Partner & HROD กลุ่มธุรกิจโลตัส
           •  อดีต Consultant ด้านพัฒนาภาวะผู้นำ การพัฒนาองค์กร Slingshot Group และ DDI
           •  อาจารย์พิเศษวิชาการบริหารทรัพยากรบุคคล การพัฒนาองค์กร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยี พระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง และสถาบันการศึกษาอื่นๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา