บริหารความสัมพันธ์...เพื่อสร้างความผูกพันกับลูกค้าอย่างยั่งยืน - Building Strong Client Relationships

           ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง องค์กรและธุรกิจต่างต้องเผชิญกับความท้าทายในการรักษาฐานลูกค้าให้คงอยู่กับบริษัทในระยะยาว ลูกค้ารายใหญ่หรือรายสำคัญ (Key Account) ถือเป็นแหล่งรายได้หลักและมีบทบาทสำคัญในการเสริมสร้างความมั่นคงให้กับธุรกิจ เนื่องจากลูกค้ากลุ่มนี้มีเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนการเติบโตขององค์กรในระยะยาว อย่างไรก็ตาม การสร้างความผูกพันและรักษาความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้ากลุ่มนี้ต้องใช้ทั้งความสามารถในการบริหารจัดการ การสื่อสาร และการให้บริการที่ตรงตามความต้องการอย่างเฉพาะเจาะจง รวมถึง การสร้างคุณค่าที่เหนือกว่าคู่แข่งเพื่อให้ลูกค้ารู้สึกมั่นใจและพร้อมที่จะร่วมมือกับองค์กรอย่างต่อเนื่อง
           หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้เฉพาะด้านในการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้ารายใหญ่และลูกค้ารายสำคัญ (Key Account) โดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้า (Client Insight) เพื่อการบริหารและดูแลความสัมพันธ์กับลูกค้าในเชิงกลยุทธ์ให้เติบโตมั่นคงและยั่งยืนไปด้วยกัน
วัตถุประสงค์
           1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงแนวโน้ม ทิศทางของการบริหารความสัมพันธ์ของลูกค้ารายใหญ่ / ลูกค้ารายสำคัญ (Key Account) ที่มีผลต่อความยั่งยืนของธุรกิจโดยภาพรวมและที่มีต่อธุรกิจ
           2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับแนวทางการบริหารลูกค้ารายใหญ่ / ลูกค้ารายสำคัญ (Key Account Management : KAM) เพื่อการรักษาความสัมพันธ์และความผูกพันอย่างมั่นคงและยั่งยืน เพื่อการเติบโตไปด้วยกัน
           3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติ ทักษะด้านการวิเคราะห์ลูกค้ารายสำคัญ เพื่อการออกแบบกลยุทธ์ / เทคนิคการบริหารความสัมพันธ์ของลูกค้ารายสำคัญของตนเอง และทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร

                • แนะนำหลักสูตร
                • การเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มของธุรกิจโดยภาพรวม แนวโน้ม / โอกาส และความท้าทายของธุรกิจ OEM ที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การขาย
                • ความสำคัญของการดูแลลูกค้า และความสำคัญของการแบ่งกลุ่มลูกค้า + Discussion และกรณีศึกษา
                • ความสำคัญของลูกค้ารายใหญ่ / รายสำคัญ + Discussion
                • การเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มของการบริหารความสัมพันธ์ของลูกค้ารายใหญ่ / รายสำคัญ (Key Account) ในปัจจุบัน
                • Workshop 01 :  การเปลี่ยนแปลงของลูกค้ารายสำคัญของจิ้นฮ่วย และการเปลี่ยนแปลงของตลาด  ทีมขายของจิ้นฮ่วยต้องปรับตัวอย่างไร  (What -> How)
                • นำเสนอ  / แลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น 
                • เทคนิคการบริหารลูกค้ารายสำคัญ (Key Account Management : KAM)
                • หลักการ 6S สำหรับการบริหารจัดการการบริการเพื่อรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้ารายสำคัญ
                • CRM VS CEM + กิจกรรมสำหรับการดูแลลูกค้ารายสำคัญ และกรณีศึกษา
                • เทคนิคการแบ่งกลุ่มลูกค้ารายสำคัญด้วย “ความสัมพันธ์ และกำไร” เพื่อการบริหารอย่างยั่งยืน (ด้วย Relationship Group Model : RGM)
                • เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการ (Client Insight) ด้วย Empathy Map เพื่อเข้าใจความต้องการเชิงลึกของลูกค้ารายสำคัญ เพื่อการรักษาความสัมพันธ์ให้ยั่งยืน
                • Workshop 02 : Empathy Map เพื่อการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้ารายสำคัญ
                • Workshop 03 : การวางเทคนิค / กลยุทธ์การบริหารความสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันกับลูกค้ารายสำคัญอย่างยั่งยืน
                • ร่วมสรุปประเด็นการเรียนรู้ (Key Takeaway)

รูปแบบการอบรม
           •  การบรรยาย (Lecture) 30%
           •  กรณีศึกษา (Case Study) และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นด้วยการตั้งคำถาม 30%
           •  Workshop ฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริงและการปฏิบัติจริง 40%
ผู้ที่เหมาะสมในการอบรม
           •  พนักงานฝ่ายขายและการตลาด / ฝ่ายบริการลูกค้า ระดับหัวหน้างานขึ้นไป
วิทยากร : ดร.นราธิป อ่ำเที่ยงตรง
           •  วิทยากรด้านการพัฒนานวัตกรรม พัฒนาธุรกิจ การตลาด และการขาย ให้กับองค์กรภาครัฐ และเอกชน
           •  อนุกรรมการขับเคลื่อนนวัตกรรมองค์กร (ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอก)  การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.)
           •  วิทยากร / Workshop หัวข้อ การคิดเชิงนวัตกรรม ให้กับผู้บริหาร บุคลากร เจ้าหน้าที่ในองค์กรต่างๆ อาทิ สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) , ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) , ธนาคารอาคารสงเคราะห์, กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม, กรมวิชาการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์, บริษัท Ogilvy, การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย, บมจ.ท่าอากาศยานไทย (AOT) , บริษัท นิสสัน มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด, บริษัท โอเชียน กลาส จำกัด, กรมการพัฒนาชุมชน, บริษัท TAT Innovation จำกัด
สนใจอบรม In-House Training สามารถติดต่อ ได้ที่
คุณกานต์สินี หรือ คุณธนวรรณ โทรศัพท์ 065-3916594  
email : cs@geniustraining.co.th
สมัครอบรมสัมมนา