ความขัดแย้งเป็นส่วนหนึ่งของการทำงาน หากมองในมุมบวก ความขัดแย้งไม่ใช่ปัญหา แต่เป็นโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนา ความแตกต่างทางความคิดและมุมมองสามารถนำไปสู่แนวทางใหม่ ๆ ที่สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ต่อทั้งบุคคลและองค์กร

มุ่งพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถนำทักษะการจัดการความขัดแย้งและการเจรจาต่อรองไปใช้ได้จริง ทั้งในงานประจำวัน และในการดูแล ให้คำแนะนำ เพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่ยังคงรักษาผลลัพธ์ของงาน ควบคู่ไปกับความสัมพันธ์และความร่วมมือ ในระยะยาว

การพัฒนาองค์กรยุคใหม่ให้เติบโตอย่างยั่งยืน จำเป็นต้องมุ่งเน้นการยกระดับศักยภาพของบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายและทิศทางขององค์กร “สมรรถนะ” (Competency) จึงเป็นแนวคิดสำคัญที่ช่วยเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรเข้ากับพฤติกรรมการทำงานของพนักงานอย่างเป็นระบบ

-

เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและยกระดับศักยภาพทั้งด้านประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยโลจิสติกส์-ซัพพลายเชน

พัฒนาและเพิ่มเติมศักยภาพ ทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ ด้วยหลักสูตรที่เหมาะสมและวิทยากรมืออาชีพ

อย่ากลัวที่จะก้าวข้ามข้อจำกัดของตัวเอง เพราะคุณมีศักยภาพมากกว่าที่คิด

ความไม่รู้ เป็นความเสี่ยงหนึ่งที่สำคัญของธุรกิจ....ความไม่รู้จะทำให้เกิดความเสี่ยงตามมาหลายด้าน ทั้งเสียโอกาส เสียเวลา เสียงบประมาณ เสียระบบ นี่แค่เชิงเหตุผล ซึ่งลำพังทำธุรกิจนี่เสียเวลา เสียโอกาสก็หนักแล้ว … ไหนจะเชิงอารมณ์อีก

ปัจจุบันโลจิสติกส์มีการส่งผ่านข้อมูลด้วยอิเล็กทรอนิกส์ E-Commerce และ IoTs มีบทบาทมากขึ้นในการช่วยบริหารจัดการกระบวนการทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพ