เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ตั้งแต่ พื้นฐานการทำงานของ Generative AI → การเขียน Prompt และประยุกต์ใช้งาน → การรับรู้ถึงความเสี่ยงและข้อควรระวัง → แนวทางพัฒนาไปสู่การเป็น AI Champion โดยเน้นทั้ง ความเข้าใจเชิงทฤษฎี กิจกรรมเชิงปฏิบัติ

ได้รับการออกแบบมาเพื่อสร้างความเข้าใจเชิงลึกและการประยุกต์ใช้จริงใน 4 ขั้นตอนหลักของงาน HR ได้แก่ การสรรหา พัฒนา สร้างผลงาน และการรักษา โดยเสริมด้วยมุมมองใหม่ของการทำงานแบบ People + AI ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่แนวโน้มการทำงานยุคใหม่

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเวลา เช่น การตั้งเป้าหมาย SMART Goal การจัดทำตารางวางแผนรายสัปดาห์ การใช้ To Do List และการจัดการอีเมล รวมถึงเทคนิคการลดสิ่งรบกวน การประชุมที่มีประสิทธิภาพ และการปฏิเสธเชิงบวก

ยกระดับทักษะของพนักงานต้อนรับให้ก้าวสู่การเป็น Service Ambassador ตัวจริง ด้วยการพัฒนาความเข้าใจด้านมาตรฐานการบริการระดับพรีเมียม การสื่อสารกับลูกค้าหลากหลายเชื้อชาติ การทำงานร่วมกับทีมอย่างไร้รอยต่อ

-

การพัฒนาองค์กรยุคใหม่ให้เติบโตอย่างยั่งยืน จำเป็นต้องมุ่งเน้นการยกระดับศักยภาพของบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายและทิศทางขององค์กร “สมรรถนะ” (Competency) จึงเป็นแนวคิดสำคัญที่ช่วยเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรเข้ากับพฤติกรรมการทำงานของพนักงานอย่างเป็นระบบ